社長になりたての頃、褒めてばかりいた。父が叱ることの多い社長だったから、その逆をめざした。良いところを探して社員に自信を持たせたいと思った。「Ａさん流石だね」「頑張っているね、Ｂさん」「Ｃさんスゴイ（拍手）」。社内は断然明るくなる！　と思ったのも束の間、「Ａさんばかり褒められる」「私だって頑張っているのに」という不協和音が生まれた。

　親子関係の講座案内に「褒めて育てる、というのは親が子どもをコントロールしようとすること」と書いてあり、ドキン！　とした。もっと良く評価されたいから、社員は私に評価されることが目標になる。私は社員を褒めることで、自分の思い通りに動かそうとしていたのかもしれない。…

筆者：㈱吉村 代表取締役社長　橋本 久美子