建設会社で、施工部門長をしています。作業所長に、細々とした指示を行うのですが、なかなか思うように動いてもらえないのが悩みです。どのような点が改善すべきことか、どのような指示をすれば、当職の考えている行動をとってもらえるのかをご教示ください。現状は毎週部門会議を行い、工程の進捗状況を聞き取りながら、工程管理、安全管理について必要とおもわれる内容を指示しております。部下には自由に意見を述べさせていますし、押し付けているとは思えないのです。

部門会議のあり方を再考してはいかがでしょう

　このような悩みは、おそらく貴職だけでなく多くの管理者が悩む事柄といえるでしょう。最初に申し上げますのは、人は思った通りにはならないという事実を受け入れてください。…

執筆：中込労務安全事務所　中込 平一郎