12カ月ミーティング？

　そう、その名のとおり、12カ月間を掛けたミーティングのことである。

　１つのテーマについて毎月１回、定期的にミーティングを行うことで、そのテーマを解決していく。評価制度や賃金制度の見直し、就業規則など規程類の整備、労働時間の削減、同一労働同一賃金への対応などの法律に則したものから、人事労務担当者のスキルアップ、チームビルディングなどまで、考えられるテーマは様ざまだ。

　え？　制度の見直しに12カ月も掛かるの？

　なかにはそう思う読者もいるかもしれないが、方向性の確認、現状把握、問題点やギャップの洗い出し、そして新制度の策定、導入までとなると、12カ月は決して長くない。スキルアップやチームづくりも同様である。一朝一夕にスキルは上がらないし、チームもつくれない。じっくりと腰を据えて取り組むことが必要だ。

　12カ月ミーティングを実践するには、２つのポイントがある。１つめは、…

筆者：ドリームサポート社会保険労務士法人 特定社会保険労務士　大野 ゆかり