推進企業も新卒重視 　欧米諸国などで採用されているジョブ型雇用の本質は、職に人を付けるところにある。このことを働く側から見れば、重要なことは「どのように働くか」であり「どこで働くか」ではない。それゆえ、欧米のジョブ型雇用では、従業員の組織への帰属意識は乏しくなりがちである。ジョブ型雇用が普及した世界では、より良い待遇を求める転職が当然のこ……[続きを読む]

適材適所が理想だが 　適材適所という言葉がある。雇用の現場においては、従業員の特性やスキルを踏まえて、その能力を最もよく発揮できる部署に配置するという方法がこれに当たる。企業にとってみれば、このようにして人材のパフォーマンスを最大限に発揮できることが理想であり、当の従業員にとっても、より自分に適した仕事を与えられるのであるから、合わない仕……[続きを読む]

新卒は長期雇用前提 　わが国において、新たに従業員を採用する方法といえば、新卒一括採用によることが一般的である。この方法によって採用された従業員は、つい先日まで学生であったのだから、仕事に対する経験も能力も、即戦力としてすぐ活躍できる水準であることなど最初から期待できようはずがない。採用する側としてもそのことは当然に織り込み済みで、現場で……[続きを読む]

雇用と職務がリンク 　十年一昔という言葉がある。時代の流れはまちまちではあるものの、不思議とこの10年という単位は、その移り変わりの節目と重なり合いがちである。人事労務分野では、平成の終わりころからいわれ始めた「働き方改革」がまさしく10年になろうとしており、偶然か必然か、ここでわが国の労働法制に大きな変革が訪れるかどうかが、さらに10年……[続きを読む]